
経営人材育成には、長年の実践で確立された「標準的な型」があります。本資料ではまず、その全体像をMIMIGURI独自の切り口で整理。多くの企業が思うように進まない要因を「3つの壁と14の罠」として構造的に解き明かします。
大切なのは自社が「どの壁」でつまずいているかを見極めること。自社の課題を診断できるチェックリストも収録しています。
経営人材育成を任されたばかりの方には全体像の地図として、すでに施策を進めている方にはつまずきの構造を捉え直す視点として——それぞれの段階でお役立ていただける内容です。

こんな方におすすめ
・経営人材育成を任されたばかりで、何から手をつければいいか整理したい
・施策は進めているが、何がうまくいっていないのかを構造的に把握したい
・課題は見えているが、具体的な打ち手を知りたい(例:候補者が任命に前向きになれない など)
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