
「今のままでは通用しない」事業継続の危機をどう乗り越えるか?
これまでMIMIGURIでは、人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するための実践と研究を進めてきました。
昨今、急速な外部環境の変化や、後継者不足による事業の継続性の問題などから、中堅・中小企業のターンアラウンドが求められています。
本資料では、ターンアラウンドの定義から、中堅・中小企業がターンアラウンドをしていく上でポイントとなる内容までを、株式会社MISHへの伴走事例をもとにご紹介していきます。
こんな方におすすめ

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