現代に求められる対話型組織開発とは

リモートワークの拡大などを背景に、組織開発が益々注目されています。しかし、目に見える「事業課題」に比べて、目に見えない「ヒトと組織の内面や関係性の課題」の優先度は劣後しがちだったり、効果的な組織開発を計画・実践するには専門的な知見も必要になることもあり、本来の組織開発が持つ効果を実現できている企業は少ないのではないでしょうか。こちらの資料では、MIMIGURIの最新の研究知見やこれまでのコンサルティング実績で培った「対話型の組織開発」のポイントや勘所についてご紹介しています。

こんな方におすすめ

• リモートワーク環境下での組織のあり方や関係性作りに課題を感じている方

• 「ヒトと組織の内面や関係性」といった、目に見えない組織課題を根本から解決したい方

• 組織開発を計画・実践するための「専門的な知見」や「ノウハウ」が不足していると感じている人事・組織開発担当者

• これまで組織開発に取り組んできたものの、期待されるような効果を実感できていない方

• MIMIGURIが提唱する「対話型の組織開発」の具体的なポイントや勘所を知りたい方