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title: イベント申し込み｜組織の「もったいない」をなくすには
description: 組織のポテンシャルを引き出すウェビナーで、育成と役割分担の改善方法を学びます。
image: https://go.mimiguri.co.jp/hubfs/261202mottainai-1.png
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![261202mottainai](https://go.mimiguri.co.jp/hs-fs/hubfs/261202mottainai.png?width=1280&height=720&name=261202mottainai.png "261202mottainai")

###### 組織の「もったいない」をなくすには？ 個人のポテンシャルが活きる組織ルーティン設計

「もっと仕事を任せられる人を増やしたいのに、いざとなると、慣れている人に頼んだほうが早いと思ってしまう」  
「研修や1on1に取り組んでいるのに、そこで見えた個人の強みや意欲を、現場で活かしきれていない」  
人材育成に力を入れるなかで、こうした"もったいなさ"を感じたことはありませんか？

そうした背景には、一人ひとりの可能性と、日々の仕事で与えられる役割や機会が、うまくつながっていない状況があるかもしれません。本人の関心や強みを把握していても、仕事を任せる段階では実績のある人が選ばれる。挑戦の機会は、自ら手を挙げられる人に集まる。こうした状態が続くと、経験を積める人と、そのきっかけをつかめない人の差が広がっていきます。

本人には力を発揮する余地があり、組織にも任せたい仕事がある。それでも両者が結びつかない。これが、今回取り上げる組織の「もったいない」です。そしてこの課題を解決するための手がかりとして今回考えたいのが、会議や目標設定、役割分担、振り返りといった、日々繰り返される仕事の進め方＝「組織ルーティン」です。

誰のどんな強みや意欲を捉え、どのような役割を渡すのか。挑戦を誰が支え、その経験を次の機会にどうつなげるのか。こうした流れを整えることが、育成の取り組みを現場での活躍につなげる土台になります。

本ウェビナーでは、MIMIGURIがクライアントとのプロジェクトで向き合っている課題やアプローチを交えながら、個人のポテンシャルが活きる組織ルーティンの考え方を解説します。育成を組織として支え、活躍する人を増やしていくために、自社の日常のどこを見直せるかを考えます。

このウェビナーで得られること

- **機会の偏りを捉える視点**  
  仕事や挑戦の機会が一部の人に集まる背景を、会議や役割分担などの日常から捉える。
- **育成を実際の仕事につなげる考え方**  
  研修や1on1、目標設定で見えてきた強みや意欲を、役割や挑戦の機会に結びつける。
- **育成を組織で支えるための見直しの観点**  
  マネージャーが育成を抱え込まず、周囲とともに挑戦や成長を支えられる仕事の進め方を考える。

##### こんな方におすすめ

- 研修や1on1などを整えてきたものの、現場での活躍につながっている実感が乏しい人事・人材開発の方
- 重要な仕事が一部のメンバーに集中し、新たに仕事を任せられる人が増えないと感じている部門責任者・マネージャーの方
- 育成の進め方が各マネージャーに委ねられ、成長機会や支援にばらつきがあると感じている人事・組織開発の方

##### 開催概要 組織の「もったいない」をなくすには？ 個人のポテンシャルが活きる組織ルーティン設計

- 日時：2026年12月2日（水）12:00〜13:00
- 形式：オンライン（Zoomウェビナー）
- 登壇：後藤円香（株式会社MIMIGURI ファシリテーター／デザイナー）、酒井 美加子（株式会社MIMIGURI プロジェクトマネージャー／ファシリテーター）  
  ※後日、お申込みいただいた方にはアーカイブ動画（見逃し配信）をご案内します。当日ご都合がつかないという方もフォームよりお申込みください  
  ※ご入力いただいた情報はウェビナー運営のためZoomに連携されます

##### 登壇者紹介

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株式会社MIMIGURI ファシリテーター／デザイナー  
後藤 円香

2017年に株式会社ツクルバへデザイナーとして入社。その後LINE株式会社を経て株式会社クックパッドへ入社し、サービス改善や新規事業立ち上げ、デザイン組織文化の醸成などを担う。2023年に事業と組織の両面にデザインの力で貢献したいという思いから、株式会社MIMIGURIに参画。現在はコンサルティング事業部のデザイナーとして、クライアントの組織開発や人材育成に伴走している。

 

![mikako\_circle\_closeup (1)](https://go.mimiguri.co.jp/hs-fs/hubfs/mikako_circle_closeup%20(1).png?width=250&height=250&name=mikako_circle_closeup%20(1).png)

株式会社MIMIGURI プロジェクトマネージャー／ファシリテーター  
酒井 美加子

立命館大学国際関係学部卒業後、不動産ディベロッパーを経て、（株）キッチハイクにて地方創生事業「保育園留学」のプロジェクトマネージャー/チーム統括、HRリードを担当。2025年にMIMIGURIに参画。PM・ファシリテーターとして、人事制度設計や組織のコミュニケーション基盤の設計、人材育成プログラムの体験設計等に携わる。事業開発・チームづくり・HR実務を横断してきた経験を土台に、一人ひとりの異なる強みや動機が引き出され、互いに補完し合いながら不確実性に向き合えるチームの条件を探究している。

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